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巨力索具2021年度 “赋能执行力培训” 圆满落幕!

  • 发布时间:2020-05-28
领导者如何赋能员工?
上传下达如何有效实施?
领导者应该如何培养员工“主人公”的意识?
工作中如何让员工准确定位,主动承担工作内容、提高自身责任感?
面对新形势,公司为提高管理能力,深度挖掘团队聚效能,5月29日、30日巨力索具携手神州英才正式开启了2021年度“赋能执行力”培训。
 


△ 本次课程由神州英才高级管理顾问、高级项目经理、高级讲师、中国创新创业大赛创业导师姜克成主讲。
 
认真记录
此次培训围绕“赋能”和“执行力”两个关键词,从执行力的迭代进化展开,侧重针对企业当前面临的人才变化、组织的变革发展:时代在进步、组织的管理方式在进步,执行力也在不断的迭代进步,从人管人到制度管人,再到赋能执行力的进化之路。
反思实践  分享方案
“责任百分百,问题到我为止,谁受益谁负责…,”通过理论学习、游戏互动和案例分析,使参与本次培训的人员不断发现问题、解决问题,浓厚的授课学习氛围让参训学员受益匪浅、收获满满。













 
报数比拼  懂得感恩
工作和生活中,总有一些人在为你撑起一把伞,遮风挡雨,默默付出,负重前行!比如父母、领导、战友等等。报数游戏将工作生活缩影到赛场,比赛时大家群策群力,为夺取胜利拼尽全力,胜则举杯欢庆,败则生死相随。通过比赛让大家收获了责任,体会到担当,更懂得感恩!

 
 
评比颁奖


 
副总裁张成学为核心组颁发一等奖(照片)


 
副总裁韩学锐为激励组颁发二等奖(照片)


 
副总裁付强为速度组颁发三等奖
 
培训总结


 
副总裁高度做培训总结发言。他表示两天的培训让员工锤炼了战舰精神,拉进了家庭氛围,学习了赋能文化,增强了执行力。希望学员们将此次培训回归岗位,将赋能文化转化为生产力,提高工作效率,提升企业效益。
2021年是巨力索具全面高质量发展关键年,高质量发展从来不是一个部门、一个人的华丽,而是公司所有团队、所有员工的付出和配合,对内赋能员工激发潜力,对外服务客户创造价值;是在困难面前拥抱变化,创新思维,勇于实践,善于改变,以“正规、规范、科学、理性、合理、合法”的十二字方针为工作纲要,持续“深化改革,从严治厂”,向管理要效益,以创新赋能组织,做新时代的“造风者”。
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